Ha pasado ya algún tiempo desde
la última entrada, la verdad que los últimos exámenes de la licenciatura lo
requerían, pero ya estamos de vuelta. Y nos trae por aquí una temática que
considero interesante, el Coaching.
Estoy adentrándome un poco más en
este tema con la realización de mi currículo
y la preparación de entrevistas de trabajo, por qué quien no se ha
preguntado mientras intentaba realizar un currículo que debería hacer para
poder convencer y persuadir a las empresas para entrar a formar parte de ellas.
El Coaching nos puede ayudar a
aclarar nuestras propias ideas, ya que este es el arte de hacer preguntas
impactantes para que encontremos el recorrido hacia el éxito de un proyecto,
estas preguntas son las que pueden llegar a permitir defender nuestro currículo
con excelencia.
Según la mayoría de Coaches, como
Paul Cladas, defienden que una de
las fases más importantes del proceso de Coaching es la toma de conciencia de
la situación, está claro que para llegar a cumplir un objetivo debemos conocer
el camino y el vehículo con el que contamos. Una metodología en la que se
apoyan para realizar esta fase es el criterio SMART, nos servirá para
establecer nuestro objetivo de una forma clara y segura.
Este criterio se compone de cinco
fases, cada una de ellas representadas por las letras del acrónimo inglés.
En primer lugar nos encontramos
con el término Específico (Specific), en este paso vamos a intentar descubrir
que es lo que hace diferente nuestro proyecto del resto.
El segundo término es Mesurable
(Measurable), mediremos los progresos de la realización del objetivo, es decir
vamos a establecer una numeración para conocer cuál está siendo el desarrollo
de la consecución de nuestro objetivo; tendremos en cuenta las respuestas de
empresas que tenemos, número de entrevistas conseguidas, etcétera.
El tercer paso es el término
Alcanzable (Achievable), nos podemos desmotivar si vemos que no llegamos a la
consecución del objetivo, pero hemos de tener claro que éste es un proceso dinámico
y, podemos y debemos, ir adaptándonos a
las circunstancias.
Realista (Realistic) es el cuarto
término, en este paso vamos a conocer si nuestro proyecto encaja en las
empresas a las que nos dirigimos, porque no podemos presentar nuestro proyecto
en todos lados, debemos conocer el mercado e intentar entrar a los lugares
donde nuestro perfil pueda ser de utilidad.
El último término es Tiempo
Definido (Time – Bound), de gran importancia también es marcarse unos plazos de
tiempo, no podemos esperar eternamente a alcanzar nuestro objetivo. Si no
llegamos a alcanzarlo en el plazo de tiempo establecido, debemos hacer
modificaciones y adaptarnos para poder llegar a alcanzarlo. Además los plazos
nos van a servir de ayuda para saber si estamos realizando bien nuestro
trabajo, si nos acercamos a la consecución del objetivo, o si por el contrario
no lo estamos realizando bien.
Una cosa tenemos que tener muy
presente en nuestra mente, cuanto más claras podamos tener nuestras ideas y
poseamos un mayor conocimiento y preparación de nuestro proyecto más fácil nos
resultará poder llegar a convencer y persuadir a las organizaciones y mejor lo
podremos defender ante estas.
